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九龍辦事處
常見問題解答
貴公司在處理跨層或結構複雜的商業項目時，有何具體管理方法？
針對涉及結構改動、機電重整或跨樓層協作的複雜項目，我們會組成專項技術小組，在設計階段即進行全專業圖紙協調與衝突檢測，並制定分階段施工方案與風險預案，以確保工序銜接順暢，最大限度地減少對建築結構及相鄰營運區域的影響。
當項目需要與客戶的IT、機電或物管團隊協作時，如何確保溝通效率？
我們會建立清晰的跨團隊協作介面與責任矩陣，並在關鍵節點（如管線綜合佈局、設備接入點確認）組織聯合工作會議。所有技術要求與決策均通過文件確認系統進行記錄與追蹤，確保多方協同下的信息同步與執行準確。
若在施工過程中發現圖則與現場條件存在差異，貴公司如何處理？
我們設有標準化的現場勘查與圖則覆核程序。一旦發現差異，項目經理會立即啟動變更管理流程，協同設計師與工程團隊在48小時內評估影響、提供解決方案與成本分析，並提交客戶書面確認後執行，確保問題即時閉環。
對於有嚴格開業時限的項目（如零售店、分行），貴公司如何保障工期？
我們將採用關鍵路徑法進行倒排工期規劃，並預留合理的風險緩衝時間。執行中透過週期性的進度對比與預警機制，對可能延誤的工序提前調配資源或調整工序。同時，與主要供應商建立優先級供應協議，保障關鍵材料如期到場。
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